3 bonnes pratiques pour gérer l'usine cachée. La clé pour gérer l'usine cachée est d'abord d'en être conscient au sein de votre organisation. Voici quelques conseils pour gérer votre usine cachée. 1. Utilisez le rendement du débit laminé (RTY) pour calculer le rendement de votre processus.
Comment l'utilisation d'un tableau de bord Six Sigma a permis à une petite entreprise d'augmenter significativement ses livraisons ponctuelles, son efficacité et ses bénéfices en un an. 17 avril 2025. Quand on pense à Six Sigma, on pense d'abord aux grandes entreprises qui utilisent cette méthodologie. Lire la suite.
L'usine ne calcule que les coûts réels dépensés en espèces. Know Factory comptabilise les coûts de construction et les amortissements dans les frais généraux de l'usine ; (3) il n'y a pas de fiche de stock de matières premières. Mots-clés : Matières premières, Main-d'œuvre directe, Frais généraux de l'usine I. INTRODUCTION L'un des facteurs qui influencent la survie de l'entreprise est la tarification. Le prix est un
Une séquence de trois opérations présente les taux de réussite au premier passage (correcte du premier coup) suivants : 1re étape : 93 %, 2e étape : 87 %, 3e étape : 92 %. Autrement dit, la première étape d'un processus a 93 % de chances de se terminer correctement. La deuxième n'a que 87 % de chances. Et la troisième étape a 92 % de chances.
Capacité de production = capacité horaire machine / heures nécessaires à la production d'un produit. 4. Déterminez la capacité de production de plusieurs produits. Si vous souhaitez calculer la capacité de production de plusieurs types de produits, vous pouvez utiliser la formule de capacité de production pour un produit pour chaque article à vérifier.