Voici quelques conseils pour gérer votre usine cachée. 1. Utilisez le rendement de production laminé (RTY) pour calculer le rendement de votre processus. Utiliser le RTY au lieu du rendement final global vous donnera une meilleure idée de la véritable capacité de votre processus. 2. Sources de gaspillage. Utilisez les 8 gaspillages du Lean pour identifier les sources possibles de gaspillage et de reprise. 3. Analyse comparative.
Comment l'utilisation d'un tableau de bord Six Sigma a permis à une petite entreprise d'augmenter significativement ses livraisons ponctuelles, son efficacité et ses bénéfices en un an. 17 avril 2025. Quand on pense à Six Sigma, on pense d'abord aux grandes entreprises qui utilisent cette méthodologie. Lire la suite.
L'usine ne calcule que les coûts réels dépensés en espèces. Know Factory comptabilise les coûts de construction et les amortissements dans les frais généraux de l'usine ; (3) il n'y a pas de fiche de stock de matières premières. Mots-clés : Matières premières, Main-d'œuvre directe, Frais généraux de l'usine I. INTRODUCTION L'un des facteurs qui influencent la survie de l'entreprise est la tarification. Le prix est un
La calculatrice affiche le résultat : DPMO = 11,333 ! Plus besoin de vous creuser la tête pour calculer le DPMO ! De plus, l'outil a déterminé le niveau sigma de ce processus : 5,74. Expérimentez avec les valeurs et déterminez le nombre de défauts que vous pourriez avoir pour respecter la règle du Six Sigma.
La formule de ce calcul prend en compte la capacité horaire de la machine et le temps de production d'un article. Pour connaître le temps de production d'un article, utilisez la formule suivante à partir des données des jours de production précédents : Heures de production d'un produit = nombre de produits fabriqués en une journée / heures de fonctionnement.